AI導入セミナー
AIを本当に理解している人は、セミナーより先に仕事を減らす AI WORK DESIGN / COLUMN 2026.09.06 AI × 業務改善 AIを本当に理解している人は、セミナーより先に仕事を減らす CopilotやGeminiで「AI社員」は作れる。けれど、役割を与えて会議をさせるだけでは、まだAIごっこに過ぎない。 問題提起 仕事の分担 AI社員の作り方 役割AIと業務AI 結論 AIを使える社員を増やすより、AIによって人がやらなくてよい作業を減らす。 人は残る。ただし、人が担当する仕事の中身と必要な人数は変わっていく。 THE REAL QUESTION AI社員は、何時間の仕事を減らしたのか。 01 AIを紹介することと、AIで仕事を減らすことは違う 最近は、社内でAIに関するセミナーが開かれることも珍しくなくなった。 営業、生産、経理などの役割を持ったAIを用意し、それぞれに議論させるような企画もある。AIに興味を持つきっかけとしては面白い。しかし、AI同士が会話をしている様子を見たところで、実際に経理の作業や総務の仕事が一つ減るわけではない。 本当にAIに詳しく、AIの可能性を理解している人であれば、社員を集めて一般的な使い方を説明するより先に、実際の業務を見て、仕事そのものを減らす仕組みを作るのではないだろうか。 経理や総務には、請求書の処理、経費精算、勤怠確認、給与計算に必要なデータ整理、入金確認、定型メールの作成など、毎月繰り返される作業が数多くある。 営業事務にも、入札情報の収集、契約書の確認、資料の整理、議事録の作成、Excelへの転記、定型報告書の作成などが...